Один опыт, два заголовка: для сервисной компании и для продуктовой

10 октября 2026

Руководитель мобильной разработки шесть лет работает в студии, которая создает приложения для заказчиков. В резюме он пишет: "Руководитель группы мобильной разработки: выстраиваю процессы поставки, управляю командой из 9 человек, веду проекты для заказчиков из ритейла и финансов". Такой заголовок может быть понятен интегратору или другой студии. Для компании с собственным продуктом стоит проверить, видны ли в нем продуктовые задачи и результаты.

Чем сервис отличается от продукта

Сервисные компании - интеграторы, аутсорс, агентства и консалтинг - выполняют работу для заказчиков. Продуктовые развивают собственный продукт и зарабатывают на нем. Разница часто видна уже в текстах вакансий: в сервисных чаще пишут о сроках, бюджете и заказчиках, в продуктовых - о пользователях, метриках продукта и о том, что предстоит создать.

Процессные формулировки (руковожу, выстраиваю, веду, сопровождаю) могут звучать как описание сервисной работы. Формулировки о продукте и его результатах (запустил, вырастил, пользователи, удержание) ближе к словарю продуктовых вакансий. Насколько это верно для вашей роли, покажут вакансии, на которые вы целитесь.

Как понять, из какого сегмента читается ваш заголовок

Выпишите глаголы и существительные из заголовка и первых строк саммари. Процессы, команды и заказчики - сервисный словарь. Продукт, пользователи и деньги - продуктовый.

Затем откройте по три-четыре вакансии вашей роли от компаний каждого типа и положите заголовок рядом с ними. Для продуктовых вакансий проверьте, видны ли в заголовке ваши реальные продуктовые задачи и результаты. Заодно вы увидите, какими словами компании каждого типа называют саму роль, и сможете перенести их в заголовок буквально.

Тот же опыт на другом языке

Сервисная версия: "Руководитель группы мобильной разработки. 14 приложений для заказчиков из ритейла и финансов, команда 9 человек, 90% релизов в согласованный срок".

Продуктовая версия: "Руководитель мобильной разработки. Приложение сети магазинов: запуск онлайн-заказа и программы лояльности, рейтинг в магазине приложений с 3,9 до 4,6 за два года".

Факты для второй версии придется поискать: в сервисе результат продукта часто остается у заказчика. Годятся публичные показатели вроде рейтинга приложения и то, что заказчик разрешил раскрывать. Внутренние отчеты клиента остаются его сведениями, даже если вы их видели.

Собственные оценки помечайте как оценки и не выдавайте за данные компании. Если договор ограничивает раскрытие, в резюме идет только разрешенное, в том числе в округлениях и оценках. Как описать закрытую работу, разобрано в статье про опыт под NDA. Придумывать метрики нельзя: про них могут спросить первым же вопросом на интервью.

Когда держать две версии

Если вы целитесь в оба сегмента, две версии оправданы: у них разные заголовки, саммари и отбор достижений, то есть они различаются по существу. Если сегмент один, версия тоже одна, на его языке.

Решите это до того, как переписывать текст. Если продуктовых задач и результатов в опыте почти нет, продуктовой версии не на что опереться: заголовок пообещает то, чего не подтвердит опыт ниже.

Попросите знакомого из целевого сегмента прочитать заголовок и предположить, в какой компании вы работаете. Если ответ не совпадает с вашей целью, уточните формулировку.

Это блог CV-сервиса: разбираю резюме и пишу о том, как их читают на той стороне. Нужен разбор вашего - начните с бесплатной диагностики.